企業の成長ステージ、組織の大小に関係なく、現在、リーダーに任命されている方やこれからリーダーを目指す方が、明日から実践できることが凝縮されているプログラムです。
個人それぞれの個性・志向に即したリーダー像を発見することにつながります。
講師である、田中安人氏のビジネスでの実体験に基づいて構成されているため、実践の場で使うことができます。
これまでも、たくさんの研修受けてきたが、一番良い内容だった。すぐに実践にいかせてる。社会還元方程式や、心理的安全性など、リーダーとしてはとても重要な要素だけど、周りを見てもできていないリーダーが多い。自分の意識が変わったことで、ポジティブに進めようと思うようになり、仕事をより前向きに進められるようになった。
（大手情報・通信企業マーケティング部リーダー/30代・女性）
スポーツの世界での常識や理論が、ビジネスの文脈に沿って体系だって解説してもらえるのはビジネスリーダーからリーダー論を語られるより、府に落ちる部分も多く、とても学びの多いセッションだった。スポーツは、その競技・ルールの中である程度制限の中で強くなっていくもの。スポーツで実践され、成長が実現された理論が体型だって学ぶというのは、ビジネスリーダーのリーダー論より、普遍的に聞こえるし、客観視できる。スポーツとか歴史などのビジネスとは違う世界で実践されてきた理論の方が学びが大きい。
（コンサルティング経営者/
30代・男性）
資料などもとても見やすく、内容として理解しやすかった。外的環境と内的環境づくりのセグメントがあったが、自分自身を見つめ直す良いきっかけになった。そもそも、自分をわかってないと、人を理解して、引っ張っていけるものではない。そういう意味で内的環境を理解し直すことはすごくよかった。色々なワークがあったが、それぞれ気づかされる部分が多かった。また、何ヶ月後かにやってみて、振り返るのも有効的だと思う。
（ソリューションベンダー広報マネージャー/
30代・女性）
もっと早く知りたかったし、もっと早く受けたかった。払った金額以上の価値があると感じた。１人でも部下を持ったら受けた方が良いと思う
（広告、専門コンサルティング海外支社経営者/ 30代・男性）
時代の変遷とともに、求められるリーダー像は変わります。今、ビジネス領域で注目されているリーダー像は「リーダーシップ3.0」と呼ばれ、生まれ持った才覚で人を惹きつける従来型のリーダー像とは異なり、誰もが学び会得できるものです。
「田中安人の次世代リーダー養成塾」は、そうした時代に組織を勝利に導くリーダーになるための「原理原則とフレームワーク」を教えます。
リーダーとは、2人以上の「目標を持った組織」の統率者であり、その目標の達成に向けて情熱と論理性を持っている人のことを指します。そして、メンバーに集団の目的に基づいた目標をもってもらい、その達成に向けて全力で支援していくことが役割です。
企業が存在し価値を生み出し続けるためには、組織と事業を力強く引っ張るリーダーの存在が不可欠とされている今、それぞれ個人の思考に合ったリーダー像を見つけるための手助けをします。
入門編では座学としてチームリーダーのつくり方の原理原則、フレームワークを学びながら、内省化にチャレンジし、実践編では、理論と体験を通じてリーダーやチームとは、何かを体感しながら学んで頂きます。
今までの座学から学んでいた概念が腹落ちして、自分のモノになり明日の一歩がさらに踏み出せます。その結果、納得感がある自分のチームを構築する発想が生まれる体感型のキャンプです。
人は生まれてから歩き方、走り方を学ばずに、自己流で歩き走っているために体を傷つけているケースが多いのです。リーダー論も同様です。原理原則を学べば誰もが適切なリーダーになれます。全２回でリーダーになる為の原理原則の基本を学び、実践に結びつけましょう。
| 講義回数 | 全２回 （第１回：105分、第2回165分） |
|---|---|
| 日程 |
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| 参加方法 | 動画URL及びパスワードをご案内 |
| 参加費 | 50,000円 （税込 55,000円） |
| 定員 | 50名 |
| コース | 日程 | 視聴期間 |
| 入門編 ＜全2回＞ オンデマンド受講 |
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| 2023年2月コース | 2/15(水)〜2/22(水) | |
| 3月コース | 3/15(水)〜3/22(水) | |
| 4月コース | 4/12(水)〜4/19(水) | |
| 5月コース | 5/17(水)〜5/24(水) | |
| 6月コース | 6/14(水)〜6/21(水) | |
| 7月コース | 7/19(水)〜7/26(水) | |
| 8月コース | 8/16(水)〜8/23(水) | |
| 9月コース | 9/13(水)〜9/20(水) | |
| 10月コース | 10/18(水)〜10/25(水) | |
| 11月コース | 11/15(水)〜11/22(水) | |
| 12月コース | 12/13(水)〜12/20(水) |
混迷の時代に生きるとは、仕事とは、組織とは、自己実現とは、幸福感とは？
混迷だからこそ、あらゆる事を自己決定し自分の価値観を明確にすることで自己の存在価値を認識しながら生きています。そして幸せになるために組織に所属してカルチャーフィットした組織を探して仕事をしています。
その様な時代に組織とは、チームとは、ビジョンとはどの様にメンバーに浸透させてマネジメントすればよいのか、そして成果を出すためには何から始めてよいのかを思考法と実践知から学べる唯一の学び場です。
実践編では、理論と体験を通じてリーダーとはチームとは、何かを体感しながらワークを通じて学んで頂きます。今までの座学から学んでいた概念が腹落ちして、自分のモノになり明日の一歩がさらに踏み出せます。その結果、納得感がある自分のチームを構築する発想が生まれます。
本編は体感型のキャンプです。
| 日程 |
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|---|---|
| 会場定員 | 東京都内 |
| 受講スタイル | オフライン（ただし、希望に応じてオンライン可） |
| 定員 | 25名 |
| 受講費用 | 78,000円 （税込 85,800円） |
株式会社グリッドCEO
株式会社吉野家CMO
公益財団法人日本スポーツ協会ブランド戦略委員会委員
HR、経営戦略、海外戦略、販売戦略、スポーツマーケティング、アドバタイジング・エージェンシー/パートナー等幅広い経験から多くの企業のCMO歴任。公益財団法人日本スポーツ協会ブランド戦略委員会委員。フェアプレイ委員会選考委員長。帝京大学ラグビー部OB会初代幹事長として大学選手権9連覇の強さの秘密を解き明かした書籍「常勝集団のプリンシプル 〜自ら学び成長する人材が育つ心のマネジメント〜」を企画・編集。※grid×電通とビジョンドリブンで会社のポテンシャルを発掘するサービスVisioneering Assessment共同開発